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बाजार विश्लेषण और प्रतियोगी मूल्यांकन

बाजार विश्लेषण और प्रतियोगी मूल्यांकन
कमजोरियों
कमजोरियाँ किसी संगठन को उसके इष्टतम स्तर पर प्रदर्शन करने से रोकती हैं। वे ऐसे क्षेत्र हैं जहां व्यवसाय को प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए सुधार करने की आवश्यकता है: एक कमजोर ब्रांड, औसत से अधिक कारोबार, ऋण का उच्च स्तर, अपर्याप्त आपूर्ति श्रृंखला, या पूंजी की कमी।

ताकत, कमजोरी, अवसर और खतरा (SWOT) विश्लेषण हिंदी में | What is SWOT Analysis details in Hindi | स्वोट अनालिसिस

स्वोट अनालिसिस: SWOT विश्लेषण एक रणनीतिक योजना और रणनीतिक प्रबंधन तकनीक है जिसका उपयोग किसी व्यक्ति या संगठन को व्यापार प्रतियोगिता या परियोजना योजना से संबंधित ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों की पहचान करने में मदद करने के लिए किया जाता है। इसे कभी-कभी स्थितिजन्य मूल्यांकन या स्थितिजन्य विश्लेषण कहा जाता है।

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SWOT विश्लेषण क्या है?What is SWOT Analysis details in Hindi

SWOT (ताकत, कमजोरियां, अवसर और खतरे) विश्लेषण एक ढांचा है जिसका उपयोग कंपनी की प्रतिस्पर्धी स्थिति का मूल्यांकन करने और रणनीतिक योजना विकसित करने के लिए किया जाता है। SWOT विश्लेषण आंतरिक और बाहरी कारकों के साथ-साथ वर्तमान और भविष्य की संभावनाओं का आकलन करता है।

एक SWOT विश्लेषण एक संगठन, पहल, या उसके उद्योग के भीतर की ताकत और कमजोरियों पर एक यथार्थवादी, तथ्य-आधारित, डेटा-संचालित नज़र को सुविधाजनक बनाने के लिए डिज़ाइन किया गया है। संगठन को पूर्व-कल्पित विश्वासों या धूसर क्षेत्रों से बचकर और बाजार विश्लेषण और प्रतियोगी मूल्यांकन वास्तविक जीवन के संदर्भों पर ध्यान केंद्रित करके विश्लेषण को सटीक रखने की आवश्यकता है। कंपनियों को इसे एक गाइड बाजार विश्लेषण और प्रतियोगी मूल्यांकन के रूप में इस्तेमाल करना चाहिए न कि एक नुस्खे के रूप में।

SWOT विश्लेषण कैसे करें?

SWOT विश्लेषण एक व्यवसाय के प्रदर्शन, प्रतिस्पर्धा, जोखिम और क्षमता का आकलन करने के लिए एक तकनीक है, साथ ही साथ एक उत्पाद लाइन या डिवीजन, एक उद्योग या अन्य इकाई जैसे व्यवसाय का हिस्सा है।

आंतरिक और बाहरी डेटा का उपयोग करके, तकनीक व्यवसायों को उन रणनीतियों की ओर मार्गदर्शन कर सकती है जिनके सफल होने की अधिक संभावना है, और उन लोगों से दूर जिनमें वे रहे हैं, या कम सफल होने की संभावना है। स्वतंत्र SWOT विश्लेषक, निवेशक, या प्रतिस्पर्धी भी उन्हें इस बारे में मार्गदर्शन कर सकते हैं कि कोई कंपनी, उत्पाद लाइन, या उद्योग मजबूत या कमजोर हो सकता बाजार विश्लेषण और प्रतियोगी मूल्यांकन है और क्यों।

बाजार विश्लेषण और प्रतियोगी मूल्यांकन

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बाजार विश्लेषण और प्रतियोगी मूल्यांकन

अल्पावधि आय पर दबाव रहेगा, क्योंकि आरजियो को भरपाई के स्तर पर पहुंचने में अभी लगभग 4-5 साल लग जाएंगे। शीतल अग्रवाल और राम प्रसाद साहू का विश्लेषण

बाजार रिलायंस इंडस्ट्रीज (आरआईएल) द्वारा शुरू की गई दूरसंचार सेवा के परिदृश्य और इसके जल्द भरपाई की बाजार विश्लेषण और प्रतियोगी मूल्यांकन स्थिति में आने की क्षमता को लेकर सतर्क है। इसके बाजार विश्लेषण और प्रतियोगी मूल्यांकन अलावा तेल एवं गैस कीमतों में नरमी से भी संकेत मिलता है कि अन्वेषण एवं उत्पादन (ईऐंडपी) का अल्पावधि परिदृश्य सुस्त है। विश्लेषकों का कहना है कि शुरुआती चरण में आरजियो द्वारा आरआईएल के मुनाफे पर दबाव पडऩे का अनुमान है। इस दबाव की वजह लॉन्च और सुधार के शुरुआती खर्च से अधिक मूल्यह्रïास और ब्याज लागत है और इन सब का योगदान दूरसंचार व्यवसाय के एबिटा के मुकाबले अधिक होगा। हालांकि विश्लेषकों का कहना है कि प्रमुख व्यवसाय (पेटकेम, रिफाइनिंग) में विस्तार से आरजियो द्वारा किए गए बड़े निवेश की वजह से शुरुआती दबाव की भरपाई होने का अनुमान है। मैक्वेरी कैपिटल सिक्योरिटीज के अभिषेक अग्रवाल का कहना है कि 14 अरब डॉलर की परियोजनाएं पूरा होने से जियो पर दबाव घटेगा। बेहतर नेफ्था मार्जिन, सकल रिफाइनिंग मार्जिन (जीआरएम) में सुधार और पेट्रो-रिटेल में तेजी उद्योग संबंधित ऐसे मार्जिन वाहक हैं जिनसे आरआईएल को लाभ मिल रहा है।

तेजी से तकनीकी परिवर्तन:

जैसा कि संगठन सभी यह देख सकते हैं कि प्रौद्योगिकी तेजी से इस हद तक बदल रही है कि कंप्यूटर उद्योग में नई सफलता जैसे कुछ नया होता है जो नए अवसरों का निर्माण करता है।

उदाहरण के लिए, NOKIA के पास सबसे अधिक बाजार हिस्सेदारी के साथ-साथ उच्चतम ग्राहक थे लेकिन जब iPhone और ब्लैकबेरी तस्वीर में आए, तो NOKIA के बाजार में हिस्सेदारी और ग्राहक आधार में गिरावट शुरू हो गई। हालांकि, यदि संगठन प्रतिस्पर्धात्मक बुद्धिमत्ता को लागू करते हैं, तो यह उद्योग और अन्य उद्योग में तकनीकी परिवर्तनों का ट्रैक रखेगा जो संगठनों के अस्तित्व के लिए महत्वपूर्ण है।

आज, व्यापार की गति तेजी से बढ़ रही है:

उदाहरण के लिए, ग्राहक अपेक्षा करते हैं कि वे माल को जल्द से जल्द वितरित करें और साथ ही साथ संचार के तेज़ साधनों के साथ उनसे संवाद करें। इन आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए संगठनों को कुशल प्रबंधन और सीआई की आवश्यकता है।

प्रबंधन में प्रतियोगितात्मक बुद्धि की आवश्यकता क्यों है

प्रतियोगितात्मक बुद्धि के उद्देश्य:

  • विलय, अधिग्रहण, गठबंधन, नए उत्पादों और सेवाओं जैसे जोखिम और अवसरों की एक उन्नत चेतावनी प्रदान करने के लिए।
  • यह सुनिश्चित करने के लिए कि रणनीतिक नियोजन निर्णय, प्रासंगिक और अद्यतित प्रतियोगितात्मक बुद्धि पर निर्भर करता है।
  • यह सुनिश्चित करने के लिए कि एक संगठन बदलते कारोबारी माहौल के अनुकूल और प्रतिक्रिया करने में सक्षम है।
  • फर्म की प्रतिस्पर्धात्मकता का आवधिक और व्यवस्थित ऑडिट प्रदान करना, जो पर्यावरण के संबंध में फर्म की वास्तविक स्थिति का निष्पक्ष मूल्यांकन प्रदान करता है।

प्रतियोगितात्मक बुद्धि का इरादा फर्म को उस वातावरण के संबंध में और अधिक प्रतिस्पर्धी बनाने का है जिसमें फर्म संचालित होता है, अर्थात प्रतियोगियों, ग्राहकों, वितरकों और अन्य हितधारकों।

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Weekly Newsletter of CSC e-Governance Services India Limited, October 04, 2022 | CSC network is one of the largest Government approved online service delivery channels in the world

खुशखबरी, 15 अक्टूबर, 2022 तक सीएससी ओलंपियाड 3.0 के पंजीकरण बढ़ाए गए।

अधिक जानकारी के लिए cscolympiad.com पर जाएं ।
एक बार जब कोई छात्र www.cscolympiads.com पर पंजीकरण कर लेता है, तो सीएससी ओलंपियाड छात्र को ओलंपियाड के लिए तैयार करने के लिए नवीनतम पाठ्यक्रम पैटर्न पर पांच मॉक टेस्ट प्रदान करेगा। छात्र द्वारा परीक्षा देने के बाद, छात्र को बेहतर बनाने में मदद करने के लिए एक गहन प्रदर्शन विश्लेषण प्रदान किया जाएगा। प्रत्येक छात्र को एक प्रमाण पत्र के अलावा एक व्यक्तिगत रैंकिंग दी जाती है।

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