SWOT विश्लेषण क्या है?

आवश्यकता प्रबंधन उपकरण के बारे में अधिक जानें

जोखिम प्रबंधन सॉफ्टवेयर

वर्तमान व्यापार परिदृश्य अत्यधिक अप्रत्याशित और अत्यधिक प्रतिस्पर्धी है। संगठन बड़े और छोटे आंतरिक और बाहरी जोखिमों की भीड़ से निपटते हैं, और उनका पता लगाने, मूल्यांकन करने और उन्हें कम करने के प्रभावी तरीके खोजना लगातार व्यावसायिक विकास प्राप्त करने में एक महत्वपूर्ण तत्व बन गया है।

अमेरिकी विश्वव्यापी प्रबंधन परामर्श फर्म मैकिन्से एंड कंपनी के अनुसार, 70 प्रतिशत वरिष्ठ अधिकारियों ने अप्रत्याशित समस्याओं से बेहतर तरीके से निपटने के लिए जोखिम प्रबंधन सॉफ्टवेयर समाधानों को लागू करना शुरू कर दिया है, जैसे कि अचानक बाजार का विकास, कानून और विनियमन में बदलाव, नई तकनीकें, प्राकृतिक आपदाएं, और अन्य।

हालांकि, जोखिम प्रबंधन सॉफ्टवेयर के बढ़ते उपयोग के बावजूद, अभी भी कुछ भ्रम है कि जोखिम प्रबंधन वास्तव में क्या है और जब किसी संगठन के लचीलेपन को बनाए रखने की बात आती है तो यह तेजी से महत्वपूर्ण क्यों होता है।

जोखिम प्रबंधन क्या है?

जोखिम प्रबंधन को उद्देश्यों पर अनिश्चितता के प्रभाव के रूप में संक्षेप में परिभाषित किया जा सकता है। इसमें जोखिम की पहचान, मूल्यांकन और प्राथमिकता शामिल है, जिसके बाद संसाधनों के उपयोग के बाद उनके नकारात्मक प्रभाव को कम या नियंत्रित किया जा सकता है।

प्रत्येक संगठन थोड़ा अलग जोखिमों का सामना करता है, जो कई अलग-अलग स्रोतों से उत्पन्न हो सकता है और इसमें रणनीतिक प्रबंधन त्रुटियों से लेकर आईटी सुरक्षा खतरों से लेकर प्राकृतिक आपदाओं तक सब कुछ शामिल है। इस कारण से, संगठनों को समय-समय पर जोखिम मूल्यांकन करना चाहिए और संभावित व्यवधानों को कम करने के लिए एक योजना को लागू करना चाहिए।

जोखिम मूल्यांकन के पांच चरण

सभी जोखिम मूल्यांकन एक ही बुनियादी पांच चरणों का पालन करते हैं, भले ही कभी-कभी विभिन्न संगठनों की जरूरतों को बेहतर ढंग से पूरा करने के लिए अलग-अलग शब्दजाल का उपयोग करके या थोड़ा बदल दिया जाता है।

चरण 1: जोखिम की पहचान. पहले जोखिम मूल्यांकन कदम का लक्ष्य उन सभी जोखिमों की पहचान करना है जो संगठन को नुकसान पहुंचा सकते हैं और इसके उद्देश्यों को नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकते हैं। इस चरण को पूरा करने के लिए कई जोखिम पहचान तकनीकों का उपयोग किया जा सकता है।

चरण 2: जोखिम विश्लेषण. पहचाने गए जोखिमों के साथ, उनका विश्लेषण करने और उनकी संभावना और परिणामों को निर्धारित करने का समय आ गया है। इस चरण के अंत में, संगठन को इसके सामने आने वाले जोखिमों की बेहतर समझ होनी चाहिए और परियोजना लक्ष्यों और उद्देश्यों पर उनके संभावित प्रभाव से अवगत होना चाहिए।

चरण 3: जोखिम रैंकिंग. अगला कदम खोजे गए जोखिमों को उनके संभावित प्रभाव के परिमाण के अनुसार रैंक करना है। कुछ जोखिमों का इतना बड़ा संभावित नकारात्मक प्रभाव हो सकता है कि वे लेने लायक नहीं हैं, जबकि अन्य जोखिमों का प्रभाव नगण्य हो सकता है।

चरण 4: जोखिम प्रतिक्रिया योजना. उच्चतम-रैंकिंग जोखिमों से शुरू होकर, लक्ष्य एक ऐसी योजना के साथ आना है जिससे उनकी संभावना और प्रभाव को कम करना संभव हो सके।

चरण 5: जोखिम मूल्यांकन समीक्षा. चूंकि संगठन हमेशा विकसित हो रहे हैं, इसलिए इसकी प्रासंगिकता और उपयोगिता बनाए रखने के लिए जोखिम मूल्यांकन की नियमित रूप से समीक्षा और अद्यतन करना आवश्यक है।

जोखिम के 3 प्रकार क्या हैं?

जबकि कई SWOT विश्लेषण क्या है? प्रकार के जोखिम होते हैं, निम्नलिखित तीन प्रकार हमेशा प्रासंगिक होते हैं:

• व्यक्तिगत जोखिम: जीवन की हानि, चोट, और अप्रबंधित कार्यस्थल खतरों के अन्य परिणामों को शामिल करें।
• संपत्ति जोखिम: प्राकृतिक आपदाओं से लेकर चोरी से लेकर साइबर हमले तक, इन दिनों संगठनों के लिए कई संपत्ति जोखिम खतरे में हैं।
• दायित्व जोखिम: कुछ उद्योगों में संगठन, जैसे कि वित्त, चिकित्सा, या एयरोस्पेस और रक्षा, विभिन्न नियमों और सख्त अनुपालन आवश्यकताओं के कारण कई दायित्व जोखिमों का सामना करते हैं।

जोखिम प्रबंधन उपकरण और तकनीक क्या हैं?

जोखिम मूल्यांकन के पांच चरणों में से प्रत्येक को निम्नलिखित सहित विभिन्न जोखिम प्रबंधन उपकरणों और तकनीकों द्वारा समर्थित किया जा सकता है:

• जोखिम की पहचान: बो टाई विश्लेषण, चुपके सर्किट विश्लेषण, मार्कोव विश्लेषण, साक्षात्कार, मान्यताओं और प्रतिबंधों का विश्लेषण, दस्तावेजों का विश्लेषण, खतरा विश्लेषण और महत्वपूर्ण नियंत्रण बिंदु (एचएसीसीपी), एफएमईए - विफलता मोड प्रभाव विश्लेषण, एफटीए - दोष वृक्ष विश्लेषण, गुणवत्ता मूल्यांकन डेटा, मूल कारण विश्लेषण, SWOT विश्लेषण, कारण और परिणाम विश्लेषण, कारण और प्रभाव विश्लेषण।
• संकट विश्लेषण: परत सुरक्षा विश्लेषण (एलओपीए), बो टाई विश्लेषण, मूल कारण विश्लेषण, मैट्रिक्स संभाव्यता और प्रभाव, चेकलिस्ट, डेटा का गुणवत्ता मूल्यांकन, परियोजना प्रबंधन के लिए सूचना प्रणाली, डेल्फी।
• जोखिम रैंकिंग: परिदृश्य विश्लेषण, मोंटे कार्लो सिमुलेशन, बायेसियन सांख्यिकी और बेयस नेट, चेकलिस्ट, निर्णय वृक्ष, प्रभाव आरेख, डेटा का गुणवत्ता मूल्यांकन, विशेषज्ञ निर्णय, बैठकें, परियोजना प्रबंधन के लिए सूचना प्रणाली।
• जोखिम प्रतिक्रिया योजना: डेटा का गुणवत्ता मूल्यांकन, मूल कारण विश्लेषण, जोखिम प्रतिक्रिया रणनीतियों को परिभाषित करें, मंथन, चेकलिस्ट, साक्षात्कार, विकल्पों का विश्लेषण, परियोजना प्रबंधन के लिए सूचना प्रणाली, डेल्फी।
• जोखिम मूल्यांकन समीक्षा: बैठकें, परियोजना प्रबंधन के लिए सूचना प्रणाली, चेकलिस्ट, रिजर्व विश्लेषण, विशेषज्ञ निर्णय।

जोखिम प्रबंधन सॉफ्टवेयर से क्या अपेक्षा करें?

जब जोखिम प्रबंधन सॉफ़्टवेयर की बात आती है तो संगठनों के पास आज कई विकल्प हैं, और वे इससे बहुत कुछ उम्मीद कर सकते हैं।

उपयोग की आसानी

आधुनिक जोखिम प्रबंधन सॉफ्टवेयर आमतौर पर पूर्व-कॉन्फ़िगर जोखिम, घटना और जोखिम प्रबंधन टेम्प्लेट के साथ आता है, जिससे बिना किसी देरी के इसका उपयोग शुरू करना संभव हो जाता है। यह मौजूदा सिस्टम से स्रोत डेटा को मूल रूप से एकीकृत करता है और उद्यम जोखिम प्रबंधन को संगठन की रणनीति में संरेखित करता है।

सटीकता और चपलता

जोखिम प्रबंधन सॉफ्टवेयर जोखिम की पहचान को गति देता है और संसाधन उपयोग में सुधार करते हुए चक्र समय और जोखिम मूल्यांकन की लागत को कम करता है। यह बदले में, चपलता और जोखिम-आधारित निर्णय लेने को प्रेरित करता है। सभी संगठन जो जोखिमों को सटीक और तेजी से पहचानने और प्रबंधित करने की क्षमता हासिल करते हैं, वे अधिक प्रतिस्पर्धी और लचीला बन जाते हैं।

रिपोर्टिंग

जोखिम प्रबंधन सॉफ्टवेयर दस्तावेज़ संग्रह को स्वचालित कर सकता है और संगठन को पूरे संगठन में वास्तविक समय जोखिम प्रबंधन जानकारी तक पहुंचने और संगठन, उत्पाद, प्रक्रिया या जोखिम श्रेणी के जोखिमों को देखने के लिए रिपोर्टिंग और विश्लेषण में खुदाई करने की अनुमति देता है।

एएलएम टूल के साथ जोखिम प्रबंधन?

एएलएम (एप्लिकेशन लाइफसाइकिल मैनेजमेंट) टूल्स में आवश्यकता प्रबंधन, सॉफ्टवेयर आर्किटेक्चर, परिवर्तन प्रबंधन, निरंतर एकीकरण, परियोजना प्रबंधन, कंप्यूटर प्रोग्रामिंग, सॉफ्टवेयर परीक्षण, सॉफ्टवेयर रखरखाव और रिलीज प्रबंधन शामिल है, जो कार्रवाई योग्य अंतर्दृष्टि प्रदान करता है और सॉफ्टवेयर विकास जीवन चक्र में मजबूत टीम सहयोग को प्रोत्साहित करता है।

समाधान जैसे विज़र रिपोर्ट मैनेजर विज़र से, एक व्यापक सहयोगी एएलएम प्लेटफॉर्म की पेशकश करने वाले आवश्यकताओं प्रबंधन उपकरणों का एक अग्रणी प्रदाता, आवश्यक नियामक अनुपालन साक्ष्य, आवश्यकताओं विनिर्देशों, परीक्षण सत्र सारांश, डैशबोर्ड, या SWOT विश्लेषण क्या है? किसी भी अन्य आवश्यक आउटपुट को लगभग किसी भी प्रारूप में जब भी आवश्यक हो, प्रदान करके जोखिम प्रबंधन का समर्थन कर सकता है। , संगठनों की सभी रिपोर्टिंग आवश्यकताओं को कवर करता है।

Visure FMEA एक्सटेंशन के साथ, इंजीनियरिंग टीमों को एक संपूर्ण आउट-ऑफ-द-बॉक्स-समाधान प्राप्त होता है जो परियोजना में जोखिम और उनके संभावित खतरों और पता लगाने, गंभीरता, घटना, और संभावित जैसी किसी भी आवश्यक जानकारी के लिए उनके संबंधित मूल्यों को दिखाता है।

अन्य संबंधित लेख:

आवश्यकता प्रबंधन उपकरण के बारे में अधिक जानें

एएलएम टूल के बारे में अधिक जानें

SWOT Full Form In Hindi | स्वॉट फुल फॉर्म क्या होता है?

SWOT Full Form In Hindi | स्वॉट फुल फॉर्म क्या होता है , नमस्कार दोस्तों स्वागत है आप सभी का एक बार फिर हमारी Website Be RoBoCo में , आज एक बार हम फिर हाजिर हैं आपके लिए एक महत्वपूर्ण जानकारी को लेकर जिसे हम SWOT Full Form In Hindi | स्वॉट फुल फॉर्म क्या होता है , के नाम से जानते हैं।

दोस्तो क्या आपने भी Full Form Of SWOT, SWOT Ka Full Form, SWOT Meaning In Hindi और SWOT Analysis In Hindi आदि के बारे में Search किया है और आपको निराशा हाथ लगी है ऐसे में आप बहुत सही जगह आ गए है , आइये SWOT Me T Ka Matlab, SWOT Ka Kya Arth Hai, SWOT Me W Ka Matlab और What Is SWOT Analysis In Hindi ​आदि के बारे में बुनियादी बाते जानते है।

Table of Contents

SWOT Full Form In Hindi | स्वॉट फुल फॉर्म क्या होता है ?

SWOT Full Form

S – Strengths

W – Weaknesses

O – Opportunities

T – Threats

SWOT Full Form In Hindi

Other Full Form Of SWOT

SWOT Full Form In Agriculture

Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats

SWOT Full Form In Business

Strengths, Weaknesses, Opportunities, And Threats Analysis

SWOT Full Form In Entrepreneurship

Strengths, Weaknesses, Opportunities, And Threats

SWOT Full Form In Insurance

Strengths, Weaknesses, Opportunities, And Threats

SWOT Full Form In Marketing

Strengths, Weaknesses, Opportunities, And Threats

SWOT Full Form In Retail

Strengths, Weaknesses, Opportunities, And Threats

SWOT Full Form In Software

Strengths, Weaknesses, Opportunities, And Threats

SWOT Full Form In Telecom

Strengths, Weaknesses, Opportunities, And Threats

SWOT Kya Hai (What Is SWOT In Hindi)

SWOT एक ऐसा Tool है जोकि किसी व्यक्ति , टीम या कंपनी की ताकत , कमजोरियों , अवसरों और खतरों का विश्लेषण करता है।

Strengths :- किसी व्यक्ति , टीम या कंपनी से जुड़ी हुई सकारात्मक बातें जोकि सफलता में योगदान करती हैं।

Weaknesses :- ऐसे आंतरिक कारक जो आपके लक्ष्य को प्राप्त करने की आपकी क्षमता को सीमित करती हैं।

Opportunities :- ऐसे बाहरी कारक जिनका लाभ उठाया जा सकता है और Development लाया जा सकता है।

Threats :- ऐसे कारक जोकि आपके नियंत्रण से बाहर हैं और व्यवसाय को नुकसान पहुंचा सकते हैं या खतरे में डाल सकते हैं।

SWOT Analysis In Hindi

SWOT विश्लेषण का उपयोग किसी संस्था या व्यक्ति के द्वारा तब किया जाता है जब वह निर्धारित करना चाहता है तो उसे किस दिशा में जाना है। इस प्रकार देखा जाए तो SWOT Analysis के माध्यम से एक बेहतरीन रणनीति को तैयार किया जा सकता है।

आइये इसे एक Business के उदाहरण से समझते हैं। मानते है कि आप किसी कंपनी के Owner है और उस Company की Growth को चाहते है। ऐसे में आपको कंपनी का SWOT Analysis जरूर करना चाहिए जिससे कि आपको पता चल सके कि उस कंपनी की Strength, Weakness, Opportunity औऱ Threats आदि क्या है और किस प्रकार आप मौजूद अवसरों का लाभ उठा सकते है।

SWOT विश्लेषण की प्रक्रिया कुछ इस प्रकार है।

1. सबसे पहले आप Company की Strength की एक सूची तैयार करे।

2. Company की Weakness की सूची तैयार करे।

3. Company में उपलब्ध Opportunity की सूची तैयार करे।

4. Threats की सूची तैयार करे।

सभी सूचियों को तैयार करने के बाद अब आपको यह निर्धारित करना है कि किस प्रकार आप कंपनी में उपलब्ध Opportunity का लाभ उठा सकते हैं और इन Opportunity का लाभ उठाने के लिए किस प्रकार आप अपनी Strength का इस्तेमाल कर सकते हैं।

इसके तदोपरांत आपको निर्धारित करना है कि जब आपकी कंपनी Opportunity का लाभ उठाने की कोशिश कर रही हो तो मौजूद खतरों को किस प्रकार कम किया जा सकता है और कंपनी में पहचानी गई कमजोरियों को दूर करने के लिए क्या कदम उठाए जा सकते हैं।

कई बार ऐसा देखा जाता है कि कोई ऐसी कमजोरी सामने आती है जिसे दूर करना आपके लिए कठिन होता है या फिर असंभव होता है। ऐसी स्थिति में यदि कमजोरी आपके मौजूद अवसरों के ऊपर प्रभाव डालती है तो आपको यह समझना है कि यह अवसर आपके लिए नहीं है। आपको उन अवसरों पर काम करना चाहिए जो आपकी Strength से मेल खाते हैं।

SWOT Full Form FAQs

What Is The Full Form Of SWOT?

The Full Form Of SWOT Is Strengths, Weaknesses, Opportunities, And Threats.

SWOT Me W Ka Matlab Kya Hota Hai?

SWOT Me W Ka Matlab “Weaknesses” Hota Hai.

SWOT Me T Ka Matlab?

SWOT Me T Ka Matlab “Threats” Hota Hai.

What Is SWOT Analysis In Hindi?

SWOT विश्लेषण व्यवसायों के लिए एक उपयोगी उपकरण है। इसका उपयोग किसी व्यवसाय की ताकत और कमजोरियों का विश्लेषण करने के लिए किया जाता है । इसमें व्यवसाय के सामने आने वाले अवसरों और खतरों का भी विश्लेषण किया जाता है ताकि यह निर्धारित किया जा सके कि ये कारक व्यवसाय की भविष्य की सफलता को कैसे प्रभावित कर सकते हैं।

SWOT Full Form YouTube Video Guide

इसे भी पढ़े 👇

आपने क्या सीखा

उपरोक्त लेख SWOT Full Form In Hindi | स्वॉट फुल फॉर्म क्या होता है , के माध्यम से मैंने आपको Full Form Of SWOT, SWOT Ka Full Form, SWOT Meaning In Hindi और SWOT Analysis In Hindi, SWOT Me T Ka Matlab, SWOT Ka Kya Arth Hai, SWOT Me W Ka Matlab और What Is SWOT Analysis In Hindi आदि के बारे में बताया है।

मुझे पूरी उम्मीद है आपको यह जानकारी बहुत पसंद आई होगी। अगर आपको यह जानकारी पसंद आई है तो इसे अपने दोस्तों के साथ शेयर जरूर करें और हमसे जुड़े रहने के लिए हमारे Youtube Channel को भी जरूर Subscribe 🔔 कर ले क्योंकि मैं आपके लिए ऐसे ही बेहतर जानकारी लेकर आता हूं।

एसडब्ल्यूओटी (स्वॉट या SWOT) इष्टिकोण एक संगठन के निम्न का आकलन करता है:

सही उत्तर स्ट्रैंथ, वीकनेस, आपर्टूनिटी, थ्रेट (सामर्थ्य, कमजोरी, अवसर, खतरा) है। Key Points

• SWOT संगठनात्मक विश्लेषण
  • यह एक रणनीतिक योजना प्रक्रिया है जो कंपनियों और अन्य संगठनों को उनकी ताकत और कमजोरियों के साथ-साथ उनके पर्यावरण में अवसरों और खतरों पर ध्यान केंद्रित करने में सक्षम बनाती है।
  • यह लचीली नियोजन प्रक्रिया संगठनों को उनके उद्देश्यों और लक्ष्यों को पूरा करने के लिए एक लोकप्रिय दृष्टिकोण प्रदान करती है।
  • SWOT विश्लेषण एक लचीले, यदि कुछ अस्पष्ट, ढांचे के माध्यम से प्रभावी रणनीतिक प्रबंधन की नींव प्रदान करता है।
  • एक SWOT विश्लेषण एक रणनीतिक योजना पद्धति है जो किसी संगठन की ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों का आकलन करती है, जो संक्षेप को सारांशित करती है। कभी-कभी, संक्षिप्त नाम TOWS या WOTS up विश्लेषण के रूप में प्रकट होता है। भले ही, प्रत्येक संक्षेप में तत्व समान हों। अत: विकल्प 1 सही है।​

  

  ​

  Share on Whatsapp

  Last updated on Oct 28, 2022

  The Madhya Pradesh Professional Examination Board (MPPEB) has released the notification for various Group 2 posts under MP Vyapam. A total of SWOT विश्लेषण क्या है? 344 vacancies have been announced. The candidates will be able to apply online for MP Vyapam Group 2 from 21st November 2022 to 5th December 2022. The window for rectifying errors in the application form will be open till 10th December 2022. The exam of the MP Vyapam Group 2 is scheduled from 10th February 2023. The candidates must also check out MP Vyapam Group 2 Previous Year Papers.

  स्थिति विश्लेषण किसके लिए उपयोगी है?

  Explanation : स्थिति विश्लेषण SWOT विश्लेषण के लिए उपयोगी है। प्रश्न में दिए गए चार में से तीन विकल्प समान हैं।
  परिस्थिति विश्लेषण से तात्पर्य विधियों के संचयन से है जिसका प्रयोग व्यवस्थापकों द्वारा संगठन की आंतरिक और बाह्य परिस्थितियों का विश्लेषण और संगठन की क्षमताओं का अध्ययन करने के साथ-साथ उपभोक्ताओं और व्यवसायिक वातावरण को समझने के लिए किया जाता है। यह स्ट्रेन्थ्स, वीकनेस, अपरचुनिटिज और थ्रेट्स (SWOT) का विश्लेषण के लिए उपयोगी है जिसमें किसी संगठन की आंतरिक शक्तियों और कमजोरियों तथा संगठन के सम्मुख आने वाले बाह्य अवसरों और चुनौतियों का रणनीतिक रूप में ध्यानपूर्वक अध्ययन कियाा जाता है। . अगला सवाल पढ़े

  Latest Questions

  Related Questions

  • भारत के मुख्य आर्थिक सलाहकार कौन है 2022

  Explanation : केंद्र सरकार ने 28 जनवरी 2022 को अर्थशास्त्री वी अनंत नागेश्वरन को मुख्य आर्थिक सलाहकार यानि सीईए नियुक्त किया। क्रेडिट सुइस ग्रुप एजी और जूलियस बेयर ग्रुप के साथ काम कर चुके और शिक्षा क्षेत्र से जुड़े नागेश्वरन ने के वी सुब्रमण् . Read More

  Explanation : वाटरक्रेडिट (WaterCredit) इनिशिएटिव को सामाजिक उद्यमी गैरी ह्वाइट और हॉलीवुड अभिनेता मैट डेमन ने अपने संगठन water.org के माध्यम से वित्त पोषित किया है, जिसने वाटरक्रेडिट कार्यक्रमों में $2.2 मिलियन का निवेश किया है। वाटरक्रेडिट व . Read More

  Explanation : भारतीय अर्थव्यवस्था के संदर्भ में, मांग-प्रेरित मुद्रास्फीति या उसमें वृद्धि, विस्तारकारी नीतियों, राजकोषीय प्रोत्साहन (कर में कमी, ऋण में वृद्धि), व उच्च क्रय शक्ति (क्रय शक्ति का बढ़ना) के कारणों से होती है। मांग-प्रेरित मुद्रा . Read More

  Explanation : लोगों की बैंकिंग आदतों/व्यवहारों में वृद्धि से किसी अर्थव्यवस्था में मुद्रा गुणक में वृद्धि होती है। मुद्रा गुणक किसी अर्थव्यवस्था में कुल मुद्रा पूर्ति और उच्च शक्तिशाली मुद्रा के स्टॉक के अनुपात को व्यक्त करता है। मुद्रा गुणक ए . Read More

  Explanation : एक्सिस बैंक में मिनिमम बैलेंस 15000 रुपये होना चाहिए। Axis Bank के 1 मई 2021 को जारी नए नियम के अनुसार मेट्रो शहरों के जिन लोगों ने एक्सिस बैंक में इजी सेविंग स्कीम के तहत खाता खुला है, उनके लिए मिनिमम बैंक बैलेंस से जुड़ी अनिवार . Read More

  Explanation : एक्सिस बैंक के सीईओ अमिताभ चौधरी (Amitabh Chaudhry) है। निजी क्षेत्र के एक्सिस बैंक (Axis Bank) के निदेशक मंडल ने 14 अक्टूबर 2021 को अमिताभ चौधरी को तीन साल के लिये फिर से बैंक का प्रबंध निदेशक और सीईओ बनाने को मंजूरी दे दी। उनक . Read More

  Explanation : तारापोर समिति पूंजी खाता परिवर्तनीयता पर रिपोर्ट से संबंधित है। पूंजी खाता पर परिवर्तनीयता के सम्बन्ध में रिज़र्व बैंक द्वारा सावक सोहराब तारापोर की अध्यक्षता में गठित समिति ने जून 1997 में कुछ निश्चित दशाओं की पूर्ति पर क्रमिक ढं . Read More

  Explanation : भारत में राष्ट्रीय आय का आकलन केंद्रीय सांख्यिकी संगठन (CSO) नामक संस्था करती है। राष्ट्रीय आय से आशय किसी देश में एक वर्ष के मध्य में उत्पादित सभी वस्तुओं एवं सेवाओं के बाजार मूल्य के योग से है, जिसे ह्रास घटाकर व विदेशी लाभ जोड . Read More

  Explanation : राष्ट्रीय मानवाधिकार आयोग के अध्यक्ष का कार्यकाल 5 वर्ष होता है। सर्वोच्च न्यायालय के पूर्व न्यायाधीश एच एल दत्तू को 23 जनवरी, 2016 को राष्ट्रीय मानवाधिकार आयोग का अध्यक्ष बनाया गया। राष्ट्रीय मानवाधिकार आयोग एक स्वतन्त्र वैधानिक . Read More

  Explanation : मर्चेंट डिस्काउंट रेट (Merchant Discount Rate- MDR) किसी डेबिट या क्रेडिट कार्ड द्वारा लेन-देन पर भुगतान प्रसंस्करण सेवाओं के लिए व्यापारी से ली गई शुल्क दर को कहा जाता है। इस दर से प्राप्त रकम दुकानदार या कम्पनी के पास नहीं जाती . Read More

  राजस्थान रॉयल्स टीम का SWOT एनालिसिस: क्या बटलर-स्टोक्स और आर्चर के बिना ट्रॉफी जीत पाएगी राजस्थान? टीम में साफ झलक रही है अनुभव की कमी

  

  19 सितंबर से यूएई में IPL 2021 फेज-2 की शुरूआत होने जा रही है। फेज-1 में टूर्नामेंट के सस्पेंड होने से पहले राजस्थान रॉयल्स का खराब प्रदर्शन देखने को मिला था। टीम ने सात मैच खेले थे और सिर्फ 3 में जीत दर्ज की थी जबकि चार में टीम को हार का SWOT विश्लेषण क्या है? सामना करना पड़ा था। फेज-2 में राजस्थान रॉयल्स को सबसे कमजोर आंका जा रहा है।

  टीम के तीनों स्टार इंग्लिश खिलाड़ी जोस बटलर, बेन स्टोक्स और जोफ्रा आर्चर UAE चरण में टीम के साथ नजर नहीं आएंगे। बटलर ने अपने दूसरे बच्चे के जन्मे के चलते टूर्नामेंट से अपना नाम वापस लिया है जबकि स्टोक्स मानसिक तनाव के चलते ब्रेक पर है। वहीं, आर्चर चोटिल होने के चलते टीम के साथ नहीं दे पाएंगे। यह बात किसी से छिपी नहीं है कि इन तीनों खिलाड़ियों पर राजस्थान की टीम सबसे ज्यादा निर्भर नजर आती है।

  टीम के कई ऐसे खिलाड़ी मौजूद है, जिनके पास अनुभव की कमी है। हालांकि टूर्नामेंट के पहले चरण में कप्तान संजू सैमसन ने अपनी कप्तानी और फॉर्म से सभी को प्रभावित किया था। ऐसे ही कुछ महत्वपूर्ण बिंदुओं के साथ IPL 2021 के बचे हुए मैचों के लिए RR की टीम का SWOT एनालिसिस करते हैं। यानी टीम की मजबूती (Strength), कमजोरी (Weakness), अवसर (Opportunity) और खतरे (Threat) का विश्लेषण।

  

  स्ट्रेंथ-1 अच्छे ऑलराउंडर और संगाकारा की मौजूदगी
  फेज-2 में राजस्थान रॉयल्स के लिए मजबूती का सबसे बड़ा पक्ष टीम में अच्छे ऑलराउंडर खिलाड़ियों का होना है। टीम के पास शिवम दुबे, रियान पराग, महिपाल लोमरोर, राहुल तेवतिया और क्रिस मॉरिस जैसे नाम शामिल है। मॉरिस और लोमरोर फेज-1 के दौरान लय में नजर आए थे, लेकिन इस बार टीम के सभी खिलाड़ियों के पास खुद को साबित करने का शानदार मौका रहेगा।

  पिछले साल राहुल तेवतिया ने UAE के मैदानों पर अपने दमदार प्रदर्शन से टीम इंडिया का टिकट हासिल किया था। इस बार भी टीम को उनसे ऐसे ही प्रदर्शन की उम्मीद रहेगी। टीम के लिए शिवम दुबे भी गेंद और बल्ले से मैत पलटने का माद्दा रखते हैं।

  साथ ही कुमार संगाकारा का टीम में होना युवा खिलाड़ियों के लिए किसी बड़े चमत्कार से कम नहीं है। संगाकारा दुनिया के दिग्गज क्रिकेटर्स में से एक रहे हैं। उनकी कप्तानी में ही श्रीलंका की टीम 2011 वनडे वर्ल्ड कप के फाइनल में पहुंच सकी थी। 2014 के टी-20 वर्ल्ड कप विनिंग स्क्वॉड का SWOT विश्लेषण क्या है? भी वे हिस्सा रहे थे। उन्हें दुनिया के बेहतरीन कप्तानों और बल्लेबाजों में से एक माना जाता है। ऐसे में उनके पास टीम को देने के लिए काफी अनुभव है।

  स्ट्रेंथ-2 बैलेंस्ड बॉलिंग अटैक
  राजस्थान रॉयल्स का बॉलिंग डिपार्टमेंट काफी बैलेंस्ड नजर आता है। आर्चर की गैरमौजूदगी में टीम के पास मुस्तफिज़ुर रहमान जैसा डेथ ओवर स्पेशलिस्ट गेंदबाज मौजूद है। साथ ही टीम के पास टी-20 स्पेशलिस्ट क्रिस मॉरिस और भारत के जयदेव उनादकट, चेतन सकारिया और कार्तिक त्यागी जैसे युवा तेज गेंदबाज हैं। वहीं, टीम के पास श्रेयस गोपाल, मयंक मार्कंडे और मिस्ट्री स्पिनर केसी करियप्पा जैसे स्पिनर्स भी हैं।

  UAE में टीम को अपने बचे हुए सात मुकाबले खेलने हैं। सात में से तीन मैच टीम दुबई के मैदान पर खेलती नजर आएगी और इस मैदान पर हमेशा से स्पिन गेंदबाजों को खासी मदद मिलती है। दो मैच टीम को अबु धाबी में खेलने हैं जहां की पिच पहले से ही स्पिन गेंदबाजों के लिए जन्नत मानी जाती है। टीम के बल्लेबाज औसत प्रदर्शन भी करते हैं, तो टीम के पास एक ऐसा बॉलिंग अटैक है जो इन परिस्थितियों में किसी भी टोटल को डिफेंड कर सकता है।

  

  अवसर

  • IPL-13 और इस साल फेज-1 के दौरान टीम ने अपने कई मुकाबले करीबी अंतर से गंवाए थे। इस बार RR अगर अपनी इस कमी को दूर कर ले तो सैमसन एंड कंपनी के पास प्ले-ऑफ में जगह बनाने का शानदार मौका रहेगा।
  • राहुल तेवतिया ने IPL-13 के दौरान UAE के मैदानों पर 139.34 के स्ट्राइक रेट के साथ 255 रन बनाए थे और 10 विकेट लेने में सफल रहे थे। तेवतिया एक बार फिर अच्छा प्रदर्शन कर टीम की नैया पार लगा सकते हैं।
  • इस बार ऑक्शन में RR ने क्रिस मॉरिस को 16.25 करोड़ में खरीदा था और टूर्नामेंट के सस्पेंड होने से पहले उन्होंने सात मैचों में 14 विकेट हासिल किए थे। टी-20 फॉर्मेट में मॉरिस का अनुभव टीम के लिए फायदे का सौदा हो सकता है।

  

  कमजोरी

  • RR की सबसे बड़ी कमजोरी भारतीय खिलाड़ियों का कंसिस्टेंट परफॉर्म नहीं करना रहा है।
  • जोस बटलर, जोफ्रा आर्चर और बेन स्टोक्स का न होना। फेज-2 में टीम की सबसे बड़ी कमजोरी है।
  • UAE में टीम का जीत प्रतिशत भी सिर्फ 47 का रहा है। टीम ने 19 मैच खेले हैं और 9 जीते हैं जबकि 10 में टीम को हार मिली है।

  खतरा

  टीम गेंदबाजी में पिछले कुछ सीजन में आर्चर पर निर्भर रही है। फेज-2 में उनके उपलब्ध न होने के चलते टीम को बड़े खतरे का सामना करना पड़ सकता है।